Die strategische Vorarbeit ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Naming-Projekt. Namen dienen der Identifikation, Differenzierung und Zuordnung. Sie tragen ein Versprechen in sich, wecken Assoziationen und Erwartungen und schaffen eine Beziehung.

Um in der Kreativphase die richtigen Weichen zu stellen, braucht es eine solide Wissensbasis. Das bedeutet:

• Eine klare Definition der Benennung – geht es um eine Unternehmensmarke, ein Produkt, eine Technologie oder eine ganze Produktkategorie?
• Markt- und Wettbewerbsanalyse – welche Namen gibt es bereits in der Branche? Welche Marktstrukturen und Entwicklungen beeinflussen die Benennung?
• Zielgruppenverständnis – welche Erwartungen haben Kunden an den Namen? Welche Emotionen oder Assoziationen sollen geweckt werden?
• Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken – welche strategischen Faktoren beeinflussen die Namenswahl?
• Interne Diskussionen und Vorgaben – welche Begriffe oder Ideen sind bereits im Unternehmen im Umlauf? Welche Vorgaben müssen berücksichtigt werden?

Je detaillierter das Briefing, desto gezielter kann die kreative Namensentwicklung erfolgen. Und desto geringer ist das Risiko von Fehlentscheidungen und Umwegen.

Ein fundiertes Briefing legt nicht nur die Grundlagen für kreative Ideen, sondern sorgt auch für eine objektive Bewertung. Denn ein Name ist mehr als eine kreative Eingebung – er muss strategisch sinnvoll sein und zur übergeordneten Markenarchitektur passen.

Deshalb sollte das Briefing von allen Projektbeteiligten – auch Entscheidungsträgern, die später in den Prozess eingebunden werden – freigegeben werden. In vielen Unternehmen ist eine schriftliche Freigabe sinnvoll, um eine gemeinsame Entscheidungsbasis zu schaffen.

Ein durchdachtes Briefing ist der Kompass für eine erfolgreiche Namensfindung. Es spart Zeit, Ressourcen und Nerven – und führt zum richtigen Namen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir gemeinsam eine starke Naming-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln können.