Warum das Briefing ein wichtiger Erfolgsfaktor im Naming-Prozess ist? Weil es sonst ist, wie in dem bekannten Seneca Zitat: "Wer Weg und Ziel nicht kennt, dem weht kein Wind günstig." Heißt, wer nicht weiß, was er in welcher Art für wen mit welcher langfristigen Perspektive benennen will, wird intern und mit Agentur zu keinem Ergebnis kommen. Schlichtweg weil die Basis fehlt, um sich zu entscheiden.
Die Suche im Netz ist im Umbruch: Statt Google fragen immer mehr Menschen direkt KI-Assistenten wie ChatGPT oder Gemini. Das verändert alles – auch für Unternehmen. Wer künftig sichtbar bleiben will, muss mehr als SEO beherrschen: Inhalte müssen KI-gerecht strukturiert, markenklar formuliert und strategisch positioniert sein. Willkommen in der Ära der AI Optimization (AIO) – wo nicht mehr nur der Mensch, sondern auch die Maschine überzeugt werden will.
"Marketing muss mehr Kunden bringen! Interessenten, Adressen, Kontakte, wo wir schnell zum Abschluss kommen!" Wer kennt diese Sätze in B2B und Industrie nicht? Doch oft fehlt das Bewusstsein für die klare Abgrenzung zwischen Marketing Funnel und Sales Funnel sowie das Wissen um den entscheidenden Transition-Point von MQL zu SQL. Ohne fundierte CRM-Basis bleibt vieles im Dunkeln. Das Warum und wie Sie es besser machen können, beantworten wir im Beitrag.
Ein starker Markenname ist weit mehr als nur eine Bezeichnung – er ist ein zentraler Wert, mit dem Leistungsversprechen verbunden und das wertvolle Fundament, auf dem der Erfolg Ihres Unternehmens ruht. Stellen Sie sich vor, Sie haben eine brillante Geschäfts- oder Produktidee. Sie haben Stunden in die Entwicklung investiert und einen echten USP geschaffen. Doch ohne den richtigen Markennamen könnten all diese Bemühungen ins Leere laufen, wird der Wert nicht sichtbar. In einer Welt voller Wettbewerber kann der richtige Name den entscheidenden Unterschied machen, Vertrauen schaffen und Ihre Marke nachhaltig prägen.
Sie haben versucht, mit internen Teams, Designagenturen, Crowdsourcing-Seiten oder KI-Tools einen passenden Namen zu entwickeln? Diese Ansätze können gelegentlich erfolgreich sein, führen jedoch oft zu mittelmäßigen oder rechtlich problematischen Ergebnissen. Woran liegt das? Die Gründe sind vielfältig. Für eine Naming-Agentur ist die Namensfindung für Produkte, Unternehmen oder Marken ein systematisch kreativer Prozess. Es handelt sich um eine hochspezialisierte Disziplin, die langjährige Erfahrung und Expertise erfordert, um erstklassige Namen zu kreieren.
Dem Video gehört die Zukunft, das ist mittlerweile vielen klar. YouTube ist die zweitgrößte Suchmaschine der Welt und gehört zudem zu Google. Heißt, was in Google und auf YouTube nicht zu finden ist, findet digital nicht statt. Jede Form von Erklärfilmen schafft dabei Aufmerksamkeit. Jetzt kann nicht jedes Unternehmen gleich riesiges Budget freimachen, um Videos teuer zu produzieren. Das muss smart gehen. Hier kommt das Virtual Studio ins Spiel.
Virtual Reality macht, dass Digitales real wird. So wird aus einer Illusion Realität. Der Betrachter wird sofort emotional involviert. Digitale Welten erwachen zum Leben und der Content wird faszinierend authentisch wahrgenommen.
Das Internet bzw. digitale Lösungen sind per se weder sicher noch unsicher. Sie sind, wie sie sind. Wir wollen beim Thema digitale Sicherheit nicht mit der Angst vor Hacks Geschäft machen. Das lähmt. Einige tun dies aus unserer Sicht und nutzen das Thema Sicherheit als Totschlagsargument, um eigene Interessen und vielleicht auch weniger geeignete Lösungen durchzusetzen.
Webentwicklung und technische Suchmaschinenoptimierung im digitalen „Heuhaufen“ … Die digitalen Medien gleichen einem riesigen „Informations-Heuhafen“. Informationen sind darin wie Nadeln schwierig zu finden. Zwei Kernfragen gilt es bei der Digitalisierung von Marketing zu beantworten: Welche Suchbegriffe verwenden potenzielle Kunden, die Sie, Ihre Produkte und Leistungen nicht kennen? Werden Sie unter diesen Suchbegriffen gefunden?
Als ein zentrales Thema in der Webwelt sehen wir aktuell den Kampf zwischen denen, die moderne, dezentrale Lösungsansätze vertreten und den Verantwortlichen in klassischen IT-Abteilungen, die ihre „Macht“ und ihre Strukturen nicht aufgeben wollen und deshalb weiterhin auf zentralen, monolithischen Systemen beharren.
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